為全力打造安全生產(chǎn)治理新格局，海太半導(dǎo)體以創(chuàng)建安全文化為切入點(diǎn)，四舉措開(kāi)拓安全工作新思路，牢固構(gòu)筑安全防線。
一是扎實(shí)推進(jìn)消防演練。根據(jù)各部門(mén)員工工作特性及工作時(shí)間，僅上半年在封測(cè)和模組工廠共組織了3次消防演練，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)，檢驗(yàn)了公司對(duì)應(yīng)急預(yù)案的組織及實(shí)施，提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。二是深入開(kāi)展安全檢查。除了安全部門(mén)日常點(diǎn)檢之外，每月由總經(jīng)理帶領(lǐng)的檢查小組也深入成品倉(cāng)庫(kù)、危化品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展大檢查工作，主要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全隱患的排查情況和安全防范應(yīng)急處置的能力，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改隱患，不留盲區(qū)、不留死角，確保責(zé)任到位、落實(shí)到位。三是充分利用智能科技。今年以來(lái)，海太著手推進(jìn)行為基礎(chǔ)安全項(xiàng)目、智慧消防項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)智能化監(jiān)控項(xiàng)目落地，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)公司安全工作進(jìn)行智能升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“人防”和“技防”的雙結(jié)合，提升本質(zhì)安全水平。四是切實(shí)提升安全認(rèn)知。上半年分兩批次組織了對(duì)全員的安全知識(shí)宣傳工作，并完成了各部門(mén)安全知識(shí)年度考核，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《無(wú)錫市安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定等，做到以考促培、以考促學(xué)，切實(shí)提高全員的安全認(rèn)知，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
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