一是統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)防疫輿論宣傳。疫情暴發(fā)的第一時(shí)間，集團(tuán)成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，著重強(qiáng)調(diào)特殊時(shí)期負(fù)面輿情引導(dǎo)、正面宣傳報(bào)道的重要性，鼓勵(lì)下屬企業(yè)及時(shí)上報(bào)防疫期間的新聞線索，強(qiáng)化信息及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布。
二是多元渠道支持輿論引導(dǎo)。除開(kāi)正式公文發(fā)布權(quán)威信息外，集團(tuán)上下充分利用內(nèi)部工作群、企業(yè)公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)推文及電話短信、紙質(zhì)宣傳等多種形式，全面保障信息傳達(dá)到位，營(yíng)造萬(wàn)眾一心、眾志成城的良好防疫氛圍。
三是落實(shí)員工人文關(guān)懷。針對(duì)易受輿論影響的中老年群體，組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，提高警惕，避免恐慌；針對(duì)下屬企業(yè)來(lái)自或經(jīng)過(guò)疫區(qū)的返工人員，督促企業(yè)嚴(yán)格管理的同時(shí)，耐心溝通相關(guān)政策規(guī)定，保障員工合法利益，穩(wěn)定職工情緒、樹(shù)立防疫防控信心。
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產(chǎn)業(yè)集團(tuán)出臺(tái)疫情防控期間適度減免租金惠企措施
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