由于客戶交付需求未中斷，威孚高科汽車零部件事業(yè)部仍然開足馬力生產(chǎn)保供。為了保障全體員工的健康安全，公司各事業(yè)部均組建了以一把手為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理小組，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，分層分級(jí)管理。防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃，一天多次、認(rèn)真細(xì)致做好公共區(qū)域消毒工作，針對(duì)在崗員工分區(qū)包干監(jiān)測(cè)體溫、發(fā)放口罩。管理小組還對(duì)所有員工發(fā)放了調(diào)查問卷，及時(shí)掌握員工與疫區(qū)疫情的第一手資料。公司還發(fā)動(dòng)工會(huì)與基層黨員，緊貼職工安全需求，負(fù)責(zé)防疫物資采購(gòu)、分發(fā)及人員情況跟蹤、登記等工作。部分黨員同志主動(dòng)承擔(dān)起每天早班、中班員工進(jìn)出廠門測(cè)溫的工作，發(fā)揮出防疫工作模范先鋒的示范作用。
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產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自部署 堅(jiān)決全面抓好防疫工作
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宏源科技“五個(gè)到位”發(fā)揮黨員先鋒模范作用